金瓶梅小说,b站视频可以离线观看吗,电影蜜蜂,啊一啊一啊一啊男生是什么歌

    <label id="uxfsr"><div id="uxfsr"><del id="uxfsr"></del></div></label>
      <label id="uxfsr"></label>
        <delect id="uxfsr"></delect>
          <label id="uxfsr"></label>
            <delect id="uxfsr"><div id="uxfsr"></div></delect>
                           
                        公司動態(tài)  
                        水費拖欠額降至省內(nèi)同行業(yè)最低

                        [發(fā)布時間：2009-03-04 09:17:56 ]　[閱讀次數(shù)：5940 次]

                             我公司2008年水費當年拖欠額實現(xiàn)19.2萬元的佳績，再創(chuàng)歷史新低，為供水事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
                        　　水費收繳工作是關系供水事業(yè)能否保證正常運轉(zhuǎn)，繼而能否為營口經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供保障的大事。但是長期以來水費拖欠嚴重，收繳工作難度很大，最高時年拖欠1700多萬元，城市供水工作舉步維艱。在困難面前，近幾年我公司首先在激活經(jīng)營體制上做文章，規(guī)避機構設置上的弊端，充分利用分配這一經(jīng)濟杠桿，有效調(diào)動了員工水費收繳工作的積極性。與此同時，公司引入社會參與管理企業(yè)的新型機制，實施外打竊水、內(nèi)查違章、內(nèi)外兼治的辦法，提高水費回收率，使2007年新增水費拖欠額降低到107萬元的歷史最好水平。
                        　　2008年初，我公司提出要將當年水費拖欠額控制在50萬元的目標。目標確定后，上自公司領導，下至每一個檢收員，形成了團隊收繳水費的合力。領導班子成員親自與拖欠水費單位進行協(xié)調(diào)，催收水費；所屬基層單位及其檢收員除努力完成自身收繳任務外，還打破界限限制，團隊之間、員工之間在收費上互幫互助；公司員工的家屬、親戚、朋友也加入到清繳隊伍中。經(jīng)過公司上下努力，2008年水費拖欠額一舉降到19.2萬元這一歷史最低點，為省內(nèi)供水行業(yè)最低。
                        [打印本頁]　[關閉本頁]