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                        公司動態(tài)  
                        水務(wù)公司2008年度十件大事

                        [發(fā)布時間:2009-01-05 15:21:02 ] [閱讀次數(shù):5987 次]

                              1、企業(yè)再獲榮譽(yù)。繼2006年獲得2004-2005年度“省文明單位標(biāo)兵”后,今年2月13日再獲殊榮——蟬聯(lián)省委省政府2006-2007年度“省文明單位標(biāo)兵”,并被推薦為全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位(待批),進(jìn)省介紹了工作經(jīng)驗;公司檔案工作1月28日獲得省“檔案工作規(guī)范化管理A級單位”;公司工會被評為省先進(jìn)女職工組織,并在2003年至今連續(xù)保持“全國模范職工之家”的基礎(chǔ)上,團(tuán)甸水廠被評為“全國模范小家”。
                              2、環(huán)境建設(shè)年工作成績顯著。環(huán)境建設(shè)年工作多措并舉,求真務(wù)實,得到上級充分肯定和高度贊揚(yáng),市委市政府多篇信息予以通報,電臺、電視臺、營口日報、晚報等各新聞媒體的多個欄目進(jìn)行了相關(guān)報道。
                             3、開展團(tuán)隊建設(shè),弘揚(yáng)團(tuán)隊精神。開展了團(tuán)隊競賽和考核,組織中層以上干部打造團(tuán)隊精神拓展訓(xùn)練,發(fā)表了感想感悟感言,制作了專刊和資料片,進(jìn)行了主題征文活動,團(tuán)隊精神和團(tuán)隊作風(fēng)正在形成。
                             4、水源建設(shè)進(jìn)展迅速。石門水庫供水工程總投資31556萬元,建設(shè)規(guī)模為7萬立方米/日,于2007年10月開工后,現(xiàn)已完成凈水廠土建主體工程和設(shè)備招標(biāo)以及90%的輸水管線工程,將于2009年5月實現(xiàn)供水。大伙房輸水配套工程總投資60641萬元,建設(shè)規(guī)模為25萬立方米/日,在完成設(shè)計和招標(biāo)工作后,已于2008年12月10日開工建設(shè),預(yù)計將于2010年實現(xiàn)供水。
                            5、成立職工教育中心,開展全員培訓(xùn)。對全體職工分期分批進(jìn)行了共同科目和專業(yè)科目培訓(xùn)、考試,全年共培訓(xùn)職工14批、28場,進(jìn)行考試36場,參訓(xùn)職工達(dá)2012人次。
                            6、奧運(yùn)安保工作取得好成績。先后投入防恐資金200多萬元,完善“人防、物防和技防”建設(shè),在短時間內(nèi)使公司各重點(diǎn)要害部位的防范措施有了很大的提升,國家、省、市督導(dǎo)組和公安部門多次對我公司防恐工作進(jìn)行檢查并給予充分肯定和好評,被省公安廳授予省奧運(yùn)安全保衛(wèi)工作先進(jìn)集體,公司郭智敏總經(jīng)理榮立個人一等功,是我市唯一的個人一等功獲得者。
                            7、農(nóng)村改水工作造福百姓,廣受贊揚(yáng)。大力進(jìn)行農(nóng)村用水改造工作,2005-2008年已全部接管老邊區(qū)路南鎮(zhèn)12個村、11833戶居民用水,為他們鋪設(shè)和改造供水管線,逐戶安裝水表;2007年至今為路南鎮(zhèn)、邊城鎮(zhèn)和柳樹鎮(zhèn)34個村的供水主管線和分支線進(jìn)行設(shè)計、施工或技術(shù)指導(dǎo)、支持、服務(wù),共完成投資2000萬元,鋪設(shè)供水管線563km,建設(shè)二次加壓泵站8個,解決42000多農(nóng)村人口的飲用水問題,為新農(nóng)村建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。
                            8、便民服務(wù)工作再上新臺階。推行企業(yè)公民理念,拓寬服務(wù)渠道,熱心回報社會,服務(wù)群眾。在7個居民小區(qū)設(shè)立供水服務(wù)公示欄,開通綠色服務(wù)通道;增加3處便民用水點(diǎn)和2個水費(fèi)收費(fèi)廳;進(jìn)一步拓寬解憂便民服務(wù)對象和范圍;為670名窗口人員實行統(tǒng)一著裝掛牌服務(wù);客戶服務(wù)中心增加座席代表和信息反饋調(diào)查等,全方位、多角度提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
                            9、“社會參與管理企業(yè)”機(jī)制再添新內(nèi)容。面向廣大群眾推出了“金點(diǎn)子”建議獎,廣泛征尋供水管理、建設(shè)、服務(wù)的金點(diǎn)子、好建議,視貢獻(xiàn)大小予以頒發(fā)50--1000元不等的獎勵金,對特殊貢獻(xiàn)者給予重獎。社會反響積極,有2名金點(diǎn)子建議者分別獲1000元獎金。
                            10、職工福利待遇有新提高。調(diào)整了職工工資,增加了獎金額度,提高了職工取暖費(fèi)和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
                         
                         
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