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     自郭總年初提出打造團(tuán)隊(duì)精神工作目標(biāo)以來(lái)，為增強(qiáng)干部職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，公司相繼開(kāi)展了“推行企業(yè)公民理念，打造愛(ài)崗敬業(yè)團(tuán)隊(duì)”競(jìng)賽、推薦了團(tuán)隊(duì)管理秘笈101招、組織了中層以上干部拓展訓(xùn)練及暢談感言和打造團(tuán)隊(duì)精神征文等系列活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)精神已逐漸滲透到每名職工心里。為進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工的團(tuán)隊(duì)精神，逐步養(yǎng)成關(guān)愛(ài)集體、維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的習(xí)慣和意識(shí)，按郭總指示，最近，公司宣傳部結(jié)合各單位工作實(shí)際，推出了打造團(tuán)隊(duì)精神考核細(xì)則，并納入公司雙文明百分考核。

新出臺(tái)的打造團(tuán)隊(duì)精神考核細(xì)則是在郭總經(jīng)理提出主導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，本著戒形式主義，重實(shí)際應(yīng)用，促工作完成的原則，以干部職工應(yīng)知曉和應(yīng)知應(yīng)會(huì)為基準(zhǔn)，征求27個(gè)基層單位及相關(guān)部門(mén)部分領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議而形成的。其內(nèi)容涵蓋了通用性?xún)?nèi)容和公司各行業(yè)專(zhuān)業(yè)性?xún)?nèi)容兩大版塊，并納入雙文明百分考核標(biāo)準(zhǔn)中，與原宣傳部學(xué)習(xí)教育及臨時(shí)工作項(xiàng)目置換，考核總分值為1分。

     通用性?xún)?nèi)容包括常規(guī)性和階段性?xún)身?xiàng)，分值為0.5分，適用公司各個(gè)單位、每名職工，其內(nèi)容根據(jù)年度工作重點(diǎn)進(jìn)行修訂。常規(guī)性?xún)?nèi)容以干部職工收聽(tīng)收看新聞單位報(bào)道有關(guān)本公司新聞及上級(jí)要求收聽(tīng)收看內(nèi)容和干部職工閱覽《供水簡(jiǎn)報(bào)》為主，階段性?xún)?nèi)容以階段重要工作或臨時(shí)工作為主。專(zhuān)業(yè)性考核內(nèi)容分值為0.5分，根據(jù)所屬27個(gè)基層單位工作性質(zhì)分為五大類(lèi)。每類(lèi)相關(guān)內(nèi)容都與各單位職工日常工作息息相關(guān)，是職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)，必須掌握、熟悉的基本業(yè)務(wù)知識(shí)。

     打造團(tuán)隊(duì)精神考核細(xì)則自九月起至年末為試運(yùn)行期，分值暫定為1分，明年將加大考核力度，重新調(diào)整分值?？己朔椒ㄖ饕扇‖F(xiàn)場(chǎng)抽查，定期與不定期相結(jié)合。定期考核隨著公司雙文明百分考核一并進(jìn)行，不定期則根據(jù)工作需要隨時(shí)隨地隨機(jī)進(jìn)行抽查?？己藭r(shí)，每個(gè)單位每次抽查4—10人，通用性?xún)?nèi)容知曉率達(dá)到70%為合格，專(zhuān)業(yè)性?xún)?nèi)容知曉率達(dá)到90%為合格，不扣分；不合格者，每降低10個(gè)百分點(diǎn)以?xún)?nèi)扣0.1分。